|
 |
|
Cilj in namen Cilj merjenja je spoznati trenutno organizacijsko klimo v vašem podjetju, jo analizirati in podati morebitne predloge za njeno izboljšanje. Namen merjenja je preučitev aktualne organizacijske klime v vašem podjetju, določitev njenih šibkih točk in poiskati možnosti za njeno izboljšanje. Predpostavke oz. hipoteze Ugodna organizacijska klima je osnova za dobro in učinkovito delovanje podjetja. To pa prinaša podjetju ugled na trgu, ki se kaže v pozitivnem poslovanju in dobičku. Mogoče ste Vi mnenja, da prevladuje v vašem podjetju strokoven kader z veliko ambicijami. Čisto drugačna pa je lahko slika, ki jo imajo zaposleni o podjetju. Da pa ne bi le ugibali, pred dejanskim merjenjem postavimo določene predpostavke oziroma hipoteze, ki jih po končanem merjenju tudi kritično primerjamo z dobljenimi rezultati. Metodologija Pri raziskavi oziroma preučevanju organizacijske klime najpogosteje uporabljamo anonimne vprašalnike. Sestavljeni so iz najrazličnejših trditev, ki se nanašajo na preučevanje dimenzije klime, zaposleni pa izrazi svoje doživljanje tako, da označi stopnjo strinjanja z navedeno trditvijo. Za merjenje organizacijske klime vedno uporabljamo vprašalnike zaprtega tipa, kar pomeni, da anketirana oseba ne more vpisovati lastnih mnenj ali trditev, pač pa ima na razpolago določeno vrsto možnih odgovorov. Ti se gibljejo od tistega, s katerim se vprašani najmanj strinja, do tistega, s katerim se vprašani strinja v celoti. Tako ima anketirana oseba, kljub temu, da je vprašalnik zaprtega tipa, možnost, da izbere odgovor, s katerim izrazi stopnjo strinjanja s trditvijo. Rezultate raziskave nato ustrezno analiziramo in interpretiramo, na osnovi dobljenih rezultatov pa predstavimo ukrepe za korekcijo neustrezne in nezaželene klime v skladu s ciljem, ki ga želite doseči. | | |||||||||||||||||||||||
|
